経営コンサルティング
いまの経営を、外からの目で見直す。
売上やコスト、組織、業務の流れ。日々の経営の中では見えにくくなった課題を、第三者の視点で整理します。何がうまくいっていて、どこでつながりが切れているのかを明らかにし、改善の手順まで一緒に考えます。
- 現状分析と課題の整理
- 収益構造とコストの見直し
- 組織と業務フローの改善
- 新規事業の検討
Lien collage
数字、人、商品、そして想い。会社の中にある断片をひとつずつ拾い上げ、つながりを見つけて、進むべき戦略へと組み立てる。
株式会社Lien collageは、経営コンサルティングの会社です。
会社の中には、財務の数字、社員一人ひとりの力、商品やサービス、取引先との関係、そして経営者の想いと、性質の異なる断片がいくつもあります。
私たちはそれらを切り捨てるのではなく、断片どうしのつながりを見つけ、ていねいに貼り合わせていきます。できあがるのは、その会社にしか描けない、一枚の経営の絵です。
答えは、すでに会社の中にある。
私たちは、それを見つけてつなぐ役目です。
いまの経営を見直す、進む方向を決める、会社のかたちを整える。3つの領域で、経営者のそばに立ちます。
いまの経営を、外からの目で見直す。
売上やコスト、組織、業務の流れ。日々の経営の中では見えにくくなった課題を、第三者の視点で整理します。何がうまくいっていて、どこでつながりが切れているのかを明らかにし、改善の手順まで一緒に考えます。
進む方向を決め、進み方を一緒に考える。
会社がこれから何を目指し、どの順番で取り組むのか。中長期の計画や事業ごとの戦略を形にし、計画を立てたあとも実行と振り返りに伴走します。迷ったときに相談できる、経営の相談役としてお使いください。
会社のかたちを、つくる。整える。組み替える。
新しく会社を立ち上げるときの準備から、成長に合わせた運営体制づくり、事業承継や組織再編といった大きな転換まで。会社の節目ごとに、方針の整理と進め方の設計をお手伝いします。
いまの会社に近い場面を選ぶと、関わる支援が浮かび上がります。
最初に描く計画が、その後の経営の骨組みになります。設立の準備と事業計画づくりを並行して進め、無理なく動ける体制を整えます。
成長期は、事業も人も増えて断片が散らばりやすい時期です。現状を整理し、どこに力を注ぐかを戦略として言葉にします。
大きな転換では、これまでのつながりを保ちながら、新しい組み合わせをつくることが大切です。方針の整理から移行期の運営まで支えます。
断片を集め、見立て、組み立て、貼り合わせる。4つの段階で進めます。
経営者の想いや悩み、数字や現場の声まで、まずは断片を広く集めます。
集めた断片を並べ、つながりと切れ目を見つけ、本当の課題を絞り込みます。
目指す姿と、そこへ向かう順番を、実行できる計画として形にします。
計画を現場に落とし込み、振り返りと修正を重ねながら定着まで伴走します。